2025年9月– date –

はじめに 創業計画書を作成する際に、金融機関や支援機関から必ずチェックされるのが「自己資金比率」です。自己資金とは、起業家自身が事業に投じる現金資産のこと。融資や補助金と異なり、返済不要であり、最も確実な資金源です。自己資金の比率が低すぎ...

はじめに 事業計画書を作成する際に、必ず指摘されやすいのが「資金繰り表と損益計算書の整合性」です。どちらも数字を扱いますが、その視点と目的は異なります。損益計算書は「利益」を測るもの、資金繰り表は「現金の流れ」を追うものです。両者がバラバ...

はじめに 事業を継続していく上で、最も大切なのは「資金が回ること」です。どれだけ利益が出ていても、手元資金が不足して支払いができなければ、黒字倒産という事態を招きます。その予防策となるのが「資金繰り表」です。資金繰り表は、一定期間における...

はじめに 事業計画書の中でも、資金調達計画は極めて重要な位置を占めます。どれだけ優れたビジネスモデルでも、資金不足で頓挫してしまう例は少なくありません。資金調達計画は、必要な資金をどのように調達し、返済や投資回収をどのように行うかを示すも...

はじめに 事業を継続していく上で、売上や利益がどのように推移していくかを数字で示す「損益計画」は欠かせません。資金繰り計画が“現金の流れ”を管理するのに対し、損益計画は“事業の収益性”を測るものです。金融機関や投資家にとっても、損益計画は「こ...

はじめに 起業において「資金繰り」は命綱です。どんなに優れた商品やサービスを持っていても、資金繰りが滞れば事業は継続できません。資金繰り計画とは、売上の入金時期と仕入・経費の支払時期を整理し、資金の過不足を予測して対策を立てるための設計図...

はじめに 起業を志す多くの方が最初に悩むのが「お金の準備」です。創業時に必要な資金のうち、どれだけを自分で用意できるかは、事業の成功可能性を左右する大きなポイントです。融資や投資によって他人資本を調達することも重要ですが、自己資金の存在感...

はじめに どんなに優れたビジネスアイデアでも、実行するには資金が必要です。設備投資、運転資金、広告宣伝、人材採用……起業初期は支出が先行し、入金までに時間がかかるため、資金調達計画をしっかり立てなければ資金不足に陥ります。資金調達計画は「必...

はじめに 事業計画書の作成において、多くの起業家が軽視しがちなのが「資金繰り計画」です。利益計画が黒字でも、現金の出入りが合わず資金ショートして倒産に追い込まれるケースは少なくありません。実際、創業後数年で事業が立ち行かなくなる大きな原因...

はじめに 事業計画書の中で「利益計画」は、最も注目される部分の一つです。売上が大きくても、費用がかさんで赤字なら事業は継続できません。逆に、利益が十分に確保できていれば、金融機関は返済能力を、投資家は事業の成長可能性を評価しやすくなります...