はじめに
補助金申請では、基本要件を満たしていれば採択されるケースもありますが、国や都の競争率が高い補助金では「点数制」で審査が行われています。その際に採択を左右するのが 「加点項目」 です。加点項目を意識するかどうかで、同じ内容でも評価が大きく変わり、採択率を引き上げることができます。本記事では、補助金申請における加点項目の仕組みと戦略的な活用法を解説します。
加点項目とは？
加点項目とは、基本的な審査基準に加えて「特定の政策目標に合致する場合」に追加で得点できる評価基準のことです。
例：
- 経済産業省系補助金 → 「賃上げ」「インボイス対応」「GX（脱炭素）」「DX」
- 東京都や港区 → 「地域活性化」「女性活躍」「環境配慮」
つまり加点項目は「国や自治体が特に力を入れたい政策分野」に沿った取り組みをした事業者に有利に働きます。
代表的な加点項目とその意味
1. 賃上げ・雇用拡大
- 最低賃金＋30円以上の従業員を一定割合以上雇用
- 正社員転換や新規雇用を計画している
狙い：労働環境改善や地域雇用促進を実現する企業を優遇
2. デジタル化（DX推進）
- クラウド、AI、オンライン予約システム導入
- 業務効率化だけでなく顧客体験の向上につながる取組み
狙い：中小企業のデジタル化を加速する
3. 環境・脱炭素（GX推進）
- LED化、省エネ機器導入、廃棄物削減
狙い：環境負荷を減らす経営へのシフト
4. 女性活躍・多様性推進
- 女性管理職登用、育児と両立できる職場整備
- 外国人・高齢者など多様な人材活用
狙い：社会課題解決と持続可能な働き方の推進
5. 地域貢献・連携
- 商店街と協働したイベント開催
- 地域資源を活かした商品開発
狙い：地域経済の活性化
加点項目を狙う戦略
戦略1：公募要領を読み込む
加点項目は公募要領に明記されています。見落とさずチェックすることが第一歩です。
戦略2：自社の強みとリンクさせる
「賃上げをしていないのに無理に盛り込む」と不自然です。自社が実現できる項目にフォーカスするのが正解です。
戦略3：小さくても確実に実行する
大規模な施策でなくても、たとえば「時給を地域最低賃金＋50円に設定する」など、小さな取組みでも加点対象になることがあります。
戦略4：証拠を準備する
賃金台帳、雇用契約書、導入見積書など、加点項目の根拠を証明する書類を必ず用意しましょう。
成功事例
あるIT企業は、補助金申請時に「女性の時短勤務制度」「クラウドツール導入によるDX推進」を盛り込みました。結果、加点評価を受け、競争率の高い補助金でも採択されました。
一方で別の事業者は「賃上げ」を申請に盛り込んだものの、根拠資料が不足して加点が認められず、採択に至りませんでした。
まとめ
補助金申請の採択率を高めるには、
- 公募要領の加点項目を必ず確認
- 自社で無理なく実行できるものを選ぶ
- 数値や証拠で裏付ける
この3点が欠かせません。加点項目は「政策テーマと企業の成長をつなぐ架け橋」です。単なるおまけではなく、戦略的に取り込むことで採択への近道となります。はじめに
補助金の申請書を作成する際、多くの創業者や中小企業が「事業の想い」や「やりたいこと」に重点を置きがちです。しかし審査員が最も重視するのは、数値に裏付けされた計画かどうか です。数値が明確でなければ、事業の実現可能性や効果を判断できません。逆に数値が整理されていれば、計画の信頼性が高まり、採択率も大きく向上します。
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