事業計画– category –
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港区の特定創業支援等事業とは?①
何がどこまで有利になるのかを整理します【全体像編】 はじめに 港区で起業を考えている方から、実務の現場で特に多い質問があります。 「特定創業支援等事業って、結局何が得なんですか?」「受けないと不利になりますか?」「補助金や融資と、どう関係す... -
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売上計画の数字は、どこから疑われるのか
― 起業の科学で考える「根拠のある数字」 ― 対象書籍:起業の科学 シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに 事業計画書で、ほぼ確実に確認されるのが 数字 です。特に次のような場面で、評価が分かれます。 「売上〇〇万円... -
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顧客仮説が弱い事業計画書は、なぜ通らないのか
― 起業の科学で考える「誰の課題か」 ― ― 計画性と柔軟性は両立できます ― 対象書籍:起業の科学 シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに 事業計画書の相談で、非常によく目にするのが次のような説明です。 「幅広い層を... -
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仮説検証は「まだ決まっていない」という意味ではありません
― 起業の科学を融資・補助金で誤解されないために ― ― 計画性と柔軟性は両立できます ― 対象書籍:起業の科学 シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに 『起業の科学』を読んだ方の多くが、「仮説検証が大事」という言葉を... -
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リーンを「言い訳」にしない事業計画の作り方MVP(最小実行製品)は創業融資でどう説明すべきか
リーンを「言い訳」にしない事業計画の作り方 ― 計画性と柔軟性は両立できます ― 対象書籍:リーン・スタートアップ シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに リーン・スタートアップを学んだ起業家の中には、次のような説... -
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「学習している事業」を事業計画書でどう伝えるか
「学習している事業」を事業計画書でどう伝えるか ― 「まだ分かりません」が評価を下げる理由 ― 対象書籍:リーン・スタートアップ シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに リーン・スタートアップの中核にある考え方が「... -
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MVP(最小実行製品)は創業融資でどう説明すべきか
MVP(最小実行製品)は創業融資でどう説明すべきか ― 「試作品です」が評価を下げてしまう理由 ― 対象書籍:リーン・スタートアップ シリーズ:起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー はじめに リーン・スタートアップを読んだ方の多くが、... -
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リーン・スタートアップは「融資・補助金向き」の考え方なのか
リーン・スタートアップは「融資・補助金向き」の考え方なのか ― 起業本を「読んだつもり」で終わらせない実務レビュー ― はじめに 起業や新規事業に関する本を読み進める中で、多くの方が一度は手に取るのが リーン・スタートアップ です。 創業相談の場... -
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事業計画の立て方 第15回:費用計画の立て方
はじめに 事業計画書において「費用計画」は、売上予測と並ぶ重要な要素です。売上がどれだけ見込めても、費用が膨らみすぎれば事業は赤字に陥ります。逆に、費用を必要以上に削ってしまえば、販促や人材育成など将来への投資を怠り、成長が停滞してしまい... -
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事業計画書の書き方 第14回:売上予測の立て方
はじめに 事業計画書を作成するうえで、もっとも注目される項目のひとつが「売上予測」です。売上予測は、単なる数字の羅列ではなく「どのように売上を積み上げていくか」という戦略の表現です。金融機関や投資家は、この予測が現実的かつ説得力を持ってい...
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