起業・創業– category –

はじめに 事業計画書において「費用計画」は、売上予測と並ぶ重要な要素です。売上がどれだけ見込めても、費用が膨らみすぎれば事業は赤字に陥ります。逆に、費用を必要以上に削ってしまえば、販促や人材育成など将来への投資を怠り、成長が停滞してしまい...

はじめに 事業計画書を作成するうえで、もっとも注目される項目のひとつが「売上予測」です。売上予測は、単なる数字の羅列ではなく「どのように売上を積み上げていくか」という戦略の表現です。金融機関や投資家は、この予測が現実的かつ説得力を持ってい...

はじめに 起業や新規事業を始めるとき、多くの方が悩むのが「価格設定」です。高すぎれば顧客が離れ、安すぎれば利益が残りません。さらに価格は単なる数字ではなく、「顧客にどんな価値を届けたいか」「競合とどう差別化するか」といった経営戦略そのもの...

はじめに 新規顧客を獲得するのは大変な労力とコストがかかります。マーケティングの世界では「新規顧客獲得コストは既存顧客維持コストの5倍」とよく言われます。だからこそ、事業の安定的な成長を考えるなら、リピーターを増やす仕組みを構築することが...

はじめに 起業において多くの人が直面する大きな壁が「集客」です。どんなに良い商品やサービスを用意しても、顧客に知ってもらえなければ売上は生まれません。集客戦略は「見込み客との最初の接点をどのように作るか」を体系立てて考えるものです。この記...

はじめに 起業にあたって事業計画書を作成するとき、多くの方が悩むのが「販売戦略」の部分です。商品やサービスの魅力をどう伝え、どう届け、どう売上につなげるか──ここが不明確だと、どんなに優れたアイデアでも現実的な事業にはなりません。販売戦略は...

標準的なフォーマットの項目とは？ 事業計画書には多くのフォーマットがありますが、内容は概ね共通しています。主な項目は次のとおりです。 創業の動機：なぜその事業を始めようと思ったのか。過去の経験や想いを整理します。 事業内容：提供する商品やサ...

事業計画書はなぜ必要なのか？ 起業を目指す方の多くが「事業計画書って本当に必要なの？」と疑問を持たれます。確かに、頭の中では「やりたいこと」や「儲かりそうなアイデア」が膨らんでいるかもしれません。しかし、ビジネスは自分一人で完結するもので...

起業の世界では「失敗しない人が成功する」のではなく、「小さく試し、早く失敗して学ぶ人が成功する」と言われます。これを体系化したのがリーンスタートアップという考え方です。リーンスタートアップは、シリコンバレー発の起業手法で、最初から完璧な...

起業を考えているとき、多くの人は「失敗しない方法」を探しがちです。しかし、実は小さく始めて、小さく失敗することこそ、長く続くビジネスを作るための第一歩です。 なぜ“小さく始める”のか？ 起業初期は資金・時間・情報が限られています。大きな投資...