起業・創業– category –

第24回：フランチャイズ契約書で必ず確認すべきポイント フランチャイズ加盟において、最も軽視されがちで、しかし最も重要なのが 契約書の中身 です。説明会や担当者の言葉に安心して、「契約書は形式的なもの」と考えてしまう方もいますが、それは非常に...

第23回：フランチャイズ加盟前に準備すべき資金と資金繰りの考え方 フランチャイズ起業の成否を分ける最大の要因の一つが、資金計画の現実性です。これまで多くの相談を受けてきましたが、「ビジネスモデルは悪くないのに、資金が尽きて撤退する」というケ...

第22回：フランチャイズ加盟前に家族と必ず話し合うべき現実 フランチャイズ起業は、事業の選択であると同時に、家族の人生設計にも大きく影響する決断です。ところが、加盟相談を受けていると、 「家族にはまだ詳しく話していません」「とりあえず自分で...

第21回：フランチャイズで失敗しやすい人が必ず持っている思考パターン フランチャイズは、仕組みを正しく使えば成功確率の高いビジネスモデルです。しかし現実には、同じ条件でスタートしても、うまくいく人と、伸び悩む人に分かれます。その違いは、能力...

はじめに 事業計画書において「費用計画」は、売上予測と並ぶ重要な要素です。売上がどれだけ見込めても、費用が膨らみすぎれば事業は赤字に陥ります。逆に、費用を必要以上に削ってしまえば、販促や人材育成など将来への投資を怠り、成長が停滞してしまい...

はじめに 事業計画書を作成するうえで、もっとも注目される項目のひとつが「売上予測」です。売上予測は、単なる数字の羅列ではなく「どのように売上を積み上げていくか」という戦略の表現です。金融機関や投資家は、この予測が現実的かつ説得力を持ってい...

はじめに 起業や新規事業を始めるとき、多くの方が悩むのが「価格設定」です。高すぎれば顧客が離れ、安すぎれば利益が残りません。さらに価格は単なる数字ではなく、「顧客にどんな価値を届けたいか」「競合とどう差別化するか」といった経営戦略そのもの...

はじめに 新規顧客を獲得するのは大変な労力とコストがかかります。マーケティングの世界では「新規顧客獲得コストは既存顧客維持コストの5倍」とよく言われます。だからこそ、事業の安定的な成長を考えるなら、リピーターを増やす仕組みを構築することが...

はじめに 起業において多くの人が直面する大きな壁が「集客」です。どんなに良い商品やサービスを用意しても、顧客に知ってもらえなければ売上は生まれません。集客戦略は「見込み客との最初の接点をどのように作るか」を体系立てて考えるものです。この記...

はじめに 起業にあたって事業計画書を作成するとき、多くの方が悩むのが「販売戦略」の部分です。商品やサービスの魅力をどう伝え、どう届け、どう売上につなげるか──ここが不明確だと、どんなに優れたアイデアでも現実的な事業にはなりません。販売戦略は...