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第9回:アメーラトマトに学ぶブランドづくり④ ─ 継続が生む信頼
はじめに 「良いブランドをつくるより、続くブランドをつくることが難しい。」これは岩崎邦彦先生が講演で語られた言葉です。 どんなに優れた商品でも、一時的なブームで終わってしまえば意味がありません。スモールビジネスの本当の成功とは、“長く信頼さ... -
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第8回:アメーラトマトに学ぶブランドづくり③ ─ ファンを生む“発信”の力
はじめに 「うちの商品は良いのに、なぜ広まらないのだろう?」多くの小規模事業者が抱くこの悩み。実は、“発信の仕方”に問題があるケースがほとんどです。 アメーラトマトも、最初から有名だったわけではありません。少量生産・高価格のトマトをどうやっ... -
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第7回:アメーラトマトに学ぶブランドづくり② ─ 名前・デザイン・価格の一貫性
はじめに ブランドとは、「覚えやすい名前」や「おしゃれなロゴ」だけで成り立つものではありません。お客様の心に残るブランドには、見た目・言葉・価格・体験の一貫性 があります。 アメーラトマトが成功した背景にも、この“全方位の統一感”がありました... -
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第6回:アメーラトマトに学ぶブランドづくり① ─ “引き算”が生んだ圧倒的な存在感
はじめに 「アメーラトマト」は、いまや日本を代表する高級トマトブランドのひとつです。しかし、その出発点は、静岡の小さな農家の挑戦でした。彼らが行ったのは、「たくさん作ること」ではなく、「少なくても良いものを徹底して作る」という選択。まさに... -
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第5回:“引き算の勇気”でブランドをつくる ─ やらないことを決める経営
はじめに 多くの中小企業が、「もっとサービスを増やそう」「もっと商品を足そう」と考えます。しかし、スモールビジネスにおいては、足し算よりも“引き算”こそが成功の鍵になります。 静岡大学名誉教授・岩崎邦彦先生は著書『引き算する勇気』の中でこう... -
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第4回:小さな会社が“強み”を見つける方法 ─ 自分では当たり前でも、お客様には価値になる
はじめに 「うちの会社の強みって何だろう?」経営相談の現場で、最も多く聞かれる質問のひとつです。商品もサービスも良いのに、なぜかお客様に魅力が伝わらない──。その原因の多くは、「自分の強みを自分で気づけていない」ことにあります。 スモールビ... -
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第3回:スモールビジネスがマーケティングで失敗しないための3原則 ─ “広げる”より“深める”戦略へ
はじめに 「チラシを配っても反応がない」「SNSを始めたけど効果が見えない」──こうした悩みは、多くの小規模事業者に共通しています。実は、マーケティングの失敗の多くは「やり方」ではなく、「考え方の勘違い」から始まります。 静岡大学名誉教授・岩崎... -
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第2回:大企業と小規模事業のマーケティングの違い ─ “量”ではなく“距離”で勝負する
はじめに 「うちは大企業みたいな広告や予算はないから、マーケティングなんて無理ですよ。」中小企業の経営者から、こんな声を聞くことがあります。しかし岩崎邦彦先生は著書の中でこう言います。 「スモールビジネスは“大企業の真似”をしてはいけない。... -
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第1回:スモールビジネスマーケティングとは何か ─ 顧客起点で強みを生かす経営へ
はじめに 「マーケティング」と聞くと、大企業の広告戦略やデータ分析を思い浮かべる人が多いでしょう。しかし、スモールビジネスにとってのマーケティングは、もっと身近で、もっとシンプルです。 静岡大学名誉教授の岩崎邦彦先生は、著書『スモールビジ... -
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スモールビジネスマーケティング入門 小さな会社の戦い方
はじめに このブログシリーズでは、岩崎邦彦先生の理論である「スモールビジネスマーケティング」をベースに、小さな会社や起業家の方々がすぐに活かせる実践的なヒントを30回にわたって紹介していきます。しかしその前に、なぜ私が岩崎先生の理論に注目し...
